"Soy todera," una nueva dirección para Ashoka Andina después de 20 años de impacto
Entrevista con Juliana Gutierrez, Directora de Ashoka Andina sobre su visión y misión para la región.
Ashoka Andina, que abarca Colombia, Venezuela, Bolivia, Perú y Ecuador, es una de las oficinas clave de Ashoka en América Latina. Este año celebra 20 años de impacto en la región, marcando una nueva etapa bajo el liderazgo de Juliana Gutiérrez, Ashoka Fellow y ahora Directora Ejecutiva de la región.
Con una visión renovada y un enfoque que comienza desde Colombia, Juliana está preparada para fortalecer la cultura de agentes de cambio y amplificar el impacto social en los ecosistemas de la región andina.
En esta conversación, exploramos su perspectiva como Agente de Cambio y lo que significa esta nueva etapa para Ashoka y para la región.
¿Cómo te describes?
Me describo como una persona multifacética, una enlazadora de mundos y curiosa por el conocimiento. Soy promotora del bienestar, con una mente curiosa, un corazón grande y una motivación constante por crear, conectar y compartir.
¿Qué significó para ti asumir el liderazgo en la reactivación de Ashoka Andina?
Asumir este liderazgo ha sido un regalo muy bonito, además de una gran responsabilidad ante los retos que tenemos por delante. Como Ashoka fellow, ya conocía parte de la organización, pero ahora, con un conocimiento más profundo, siento una enorme confianza y felicidad al estar en un lugar donde se puede amplificar tanto el impacto.
Este proceso también ha significado ir a las raíces: entender qué hay en la historia de Ashoka en la región andina, quiénes han sido los actores clave y cómo se ha tejido esta comunidad. Lo más emocionante es que, a partir de este entendimiento, podemos comenzar a pensar en qué vamos a sembrar ahora para dar forma a lo que nacerá en los próximos años.
¿Qué aprendizajes clave de tu experiencia como Fellow estás aplicando ahora en tu rol como Directora de Ashoka Andina?
Siento que las habilidades que uno desarrolla como emprendedor social son muy valiosas para este rol. En principio, como emprendedores sociales somos generalistas, o como decimos en Medellín, “todero”. Esto nos permite movernos con facilidad en entornos multidisciplinarios, abarcando tanto lo técnico del sector social o ambiental como lo administrativo y financiero en la gestión de organizaciones. Esa capacidad de entender y participar en estos entornos es uno de los aprendizajes más grandes que ahora aplico en mi trabajo.
Además, el tema de gestión de comunidades ha sido una de mis fortalezas como emprendedora social, y ahora puedo aprovechar esas herramientas para reactivar nuestra comunidad y ecosistemas en la Región Andina.
Por último, algo muy valioso que aprendí como emprendedora es la importancia del bienestar propio. Para impactar los lugares y comunidades que quiero transformar, primero debo asegurarme de estar bien yo misma, cuidar a mi equipo y fomentar el bienestar colectivo. Esto es fundamental para enfrentar los retos, por más grandes que parezcan, y generar el impacto que deseamos.
¿Qué oportunidades ves en Colombia para fortalecer la cultura de agentes de cambio y el impacto social?
Identifico oportunidades en múltiples áreas para potenciar la cultura de agentes de cambio y el impacto social: desde la educación y la comunicación, hasta el cambio de narrativas y el empoderamiento de agentes de cambio, desde lo local hasta lo regional. Sin embargo, quiero enfocarme en una oportunidad que creo que las agrupa todas y tiene una gran relevancia en Colombia y la región andina: la posibilidad de visibilizar y conectar ecosistemas de impacto.
Esta visión de ecosistemas es poderosa porque nos saca de la narrativa del héroe individual, reconociendo que no es solo una persona quien crea soluciones, sino que existen relaciones de interdependencia entre distintos actores: familias, comunidades, ciudades, regiones y países. Un ecosistema no se limita a un solo tema; opera de forma multidisciplinaria, fomentando interacciones que generan beneficios y amplían el impacto social.
En este sentido, conectar ecosistemas de impacto nos permite entender mejor a los distintos actores involucrados en procesos de cambio social y cómo estas conexiones pueden amplificar la cultura de agentes de cambio, promoviendo colaboraciones que generen transformaciones más profundas y sostenibles.
¿Qué cambios sistémicos o culturales crees que son necesarios para fomentar un ecosistema de impacto social más sólido en Colombia?
Creo que necesitamos muchos cambios, pero quiero enfatizar uno en particular: el cambio de narrativas. Durante mucho tiempo, hemos construido sistemas que priorizan el individualismo, la competencia y el bienestar individual por encima del colectivo. Si miramos cómo funciona la naturaleza, un ecosistema se basa en la interacción y colaboración de los organismos vivos para generar más vida y biodiversidad. Si aplicamos esta lógica al rediseño de sistemas humanos, entenderíamos que debemos promover la colaboración, la responsabilidad compartida y el bienestar colectivo.
Un cambio de narrativas implica comunicar que no solo los gobiernos o las empresas son responsables de resolver los grandes retos de la humanidad, sino que todas las personas, desde cualquier lugar donde estén, pueden ser agentes de cambio. Este enfoque permite entender que cada acción cuenta y que cada agente de cambio tiene un impacto dentro del ecosistema social.
Desde Ashoka, trabajamos para movilizar este cambio de narrativas, visibilizando que todas las personas pueden ser parte de las soluciones. Promovemos colaboraciones, nos unimos a otros con propósitos similares y generamos advocacy para inspirar a aquellos que aún no entienden la importancia de una visión más colaborativa. En resumen, necesitamos cambios creativos en cómo comunicamos estas nuevas narrativas, para fomentar sistemas humanos más interconectados, inclusivos y orientados al bienestar común.
¿Qué sueñas lograr en tu rol actual y qué legado te gustaría dejar en Ashoka Colombia?
Mi sueño es que la oficina de la Región Andina adquiera una relevancia mayor, no solo para Ashoka, sino para los ecosistemas de innovación social en la región. Me imagino en unos años en un espacio público, presentando un informe de rendición de cuentas, y visualizo algunos logros que marcan nuestra ruta de trabajo actual:
1. Una comunidad conectada y colaborativa: Sueño con una red en toda la región donde actores diversos colaboren y co-creen juntos, acompañados de una movilización sólida de los ecosistemas de impacto social.
2. Una red de aliados fortalecida: Aspiro a que tengamos una red de aliados amplia, que crean en Ashoka, en la visión de un mundo de agentes de cambio, y que no solo apoyen a nuestros Fellows, sino también a la organización en su conjunto, generando estabilidad financiera como consecuencia.
3. Posicionamiento de la marca en la región: Deseo que Ashoka vuelva a ser pionera y referente en innovación social en la Región Andina. Esto implica no solo ser visibles en medios, sino ser reconocidos como un referente clave en innovación social.
4. Regeneración de relaciones e impacto: Quiero que desde la oficina promovamos relaciones regenerativas y llevemos nuestra visión de bienestar a todos los entornos donde interactuamos.
Ese sería el informe que sueño presentar: una oficina que impulsa una comunidad unida, una red de aliados sólida, un posicionamiento fuerte, y un impacto que regenera tanto las relaciones como las formas de trabajar por un mundo mejor.
Conclusión
La visión y liderazgo de Juliana Gutiérrez en esta nueva etapa de Ashoka Andina nos invitan a reflexionar sobre el poder de la colaboración, el cambio de narrativas y el fortalecimiento de ecosistemas para construir una región más equitativa y conectada. Con su enfoque en el bienestar colectivo, la regeneración de relaciones y la movilización de comunidades, Juliana nos deja claro que el camino hacia un mundo de agentes de cambio es una tarea compartida.
Este es solo el comienzo de una etapa importante para Ashoka en la región andina, y desde la comunidad de Ashoka MCC seguro seremos grandes consipiradores, junto con Juliana y su equipo de todo un movimiento de Agencia de Cambio en la región.
Acciones que puedes tomar como Equipo Extendido
Conoces algún Agente de Cambio o estás impulsando acciones en Colombia, o en la Región Andina. Contacte a Juliana Gutierrez directamente mediante el correo jgutierrez@ashoka.org , copiando a smejia@ashoka.org
Extra: ¿Quieres escuchar a Juliana y conocer su visión sobre la sostenibilidad? Acá les dejamos una conversación en donde comparte su visión.